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游戏生存的激烈竞争GREE三年天下梦前篇

2018-11-05 21:13:33

游戏生存的激烈竞争 GREE“三年天下梦”前篇

游戏生存的激烈竞争 GREE“三年天下梦”前篇 |爪游控 首页多彩生活娱乐八卦汽车世界科技产业数码新品游戏动漫体坛风云军情解码社会万象健康养生 首页 / 游戏动漫 / 游戏生存的激烈竞争 GREE“三年天下梦”前篇 游戏生存的激烈竞争 GREE“三年天下梦”前篇 Posted on 2014年1月17日 by stanper in 游戏动漫 游戏的先驱者GREE衰落了。随着迎来的智能时代,GREE的业绩也在急速缩水,那一时间成为任天堂威胁所带来优越的自豪感,也不得不在3年后匆忙结束。对现在的GREE而言,以“活下来”为目的的生存游戏已经悄然开始。和迅速崛起一般,GREE的衰落似乎也将非常快没有GREE的“方舟”为了追赶前辈们的脚步,GREE的特意选择了乐天和LIVEDOOR昔日总部的地段:六本木新城,作为自己公司的办公地。而8月下旬的一个早上,这里突然喧哗四起。“如果赞同这个计划的企业越来越多的话,我们或许就会被整个游戏界孤立起来。”“那岂不是会丢掉现在的位置吗?要注意投资者的动向。”骚动的起因,来源于世嘉等15家智能游戏公司合作开拓用户的。虽然内容写的是“世嘉将作为旗手,与其他公司一起 开发交叉推广络,在急速成长的 手游市场中携手前进”这样的内容,但无疑还有“将GREE除外”的潜在含义。如果这一设想实现的话,借由SNS游戏用户发达的GREE在未来极有可能会被孤立起来。整个计划,似乎被赋予了这样一个代号:“诺亚”15家开发商的联合制造的诺亚方舟,或许是他们选择离开GREE的征兆“诺亚”——旧约圣经创世纪中登场的“方舟”。游戏公司为了生存下去将不再依赖GREE,联合起来用自己的双手建造属于自己的方舟。这一行动的原因为何?参加这项“诺亚”计划的游戏开发商负责人牢骚满腹:“现在的游戏必须支付给苹果和谷歌一定的手续费。如果gree再收手续费的话,我们自己连一半收入都拿不到。”随着美国苹果公司和谷歌为主角的游戏平台降临,犹如喷射引擎一般的成长速度也使得SNS为基础的商业模式顿时分崩离析,GREE在游戏圈中的向心力也自然随之衰退。GREE曾凭借大热游戏《钓鱼明星》而闻名,之后建立起了快速增长且高收益,以SNS为基础的商业模式。自社开发的面向SNS用户发送自己运营的游戏信息,并供玩家之间交流的系统自2010年也开始向其他游戏公司提供服务。通过这项服务,GREE建立了从游戏内销中抽取一部分收入作为手续费的盈利模式。“时间的问题”和翻脸不认人结果,GREE的商业模式被智能时代击溃了。用户的取向从GREE擅长的,在浏览器中运行的简单页游戏,转为智能上表现更加丰富多彩,数量更加繁多的游戏应用。其中的代表,无疑是GungHo的高人气作品《智龙迷城》。不仅如此,在智能时代,出现了像苹果和谷歌这样垄断游戏应用的支配者。应用类游戏不需要用户登录GREE的SNS,直接下载即可。苹果的出现,从GREE手中夺取了众多游戏公司可观的手续费收入。2010年后,GREE凭借成功起飞的SNS游戏商业模式,和竞争对手DeNA两家公司在3年的时间里,一起创造了手游每年4000亿日元的市场规模,如此的速度和气魄甚至动摇了以任天堂、索尼等家用游戏机制造商为顶点的传统游戏产业。2012年,GREE的6月期综合净销售额达到了1582亿日元,营业收入827亿日元,利润率更是超过5成,这一成绩让苹果谷歌甚至微软等的IT企业也相形见拙。GREE:曾经的社交游戏统治者“把在日本成功的商业模式拓展应用到全世界”GREE社长田中良和虽然有过这样坚决成为全球化企业的理想,不过那毕竟也是曾经时期的豪言壮志罢了。游戏市场本身就在不停的成长,而GREE从主角的宝座位置上滑落,只是被变革的巨浪吞噬掉而已。一家游戏公司的高层以玩笑一般的口吻说道 :“GREE的销售额衰退的比较严重,(诀别)只是时间问题。”2000万日元的新人工资条如果说GREE跌落神坛的理由只是游戏因服务的构造而发生改变的话,那实在也太小看GREE了。难道不是故作高姿态,无法真挚的接受周围和自己立场的变化吗?“像福袋啊彩票什么的,能够激起用户侥幸心理贪小便宜的东西很多。但社会只要能够接受的话,那就没有问题吧”在“Complete抽卡问题”纷扰的去年夏天,田中良和社长前面不谨慎的发言让事态火上浇油。GREE赶忙以不发表任何意见作为应对,但此事依旧瞬间传播的沸沸扬扬。本应该及时危机公关处理事态发展,结果却落得了敷衍了事。Complete抽卡问题日本消费者厅判定“Complete抽卡”是违法活动有位游戏业界的高层说:“一连串的问题导致公司形象受损。认为处理的方式特别俗气,一下子离开GREE的年轻人很多”。而此时,在原本属于SNS的世界,免费通话、聊天应用“LINE”崛起了。2004年成立的GREE还不到10年,就已经变成了上一代的古董。面对GREE在今年月之初终于迎来首次赤字,田中良和用“面向智能的业务没能弥补旧型衰减的份额”来解释亏损的原因,当然,DeNA也被同样的问题纠结着。但是,GREE还有一个更加严峻的问题。圈内人士用“太多泡沫”来形容它的盲目扩张路线,在逆风的情况下,“扩张”成为了GREE一个必须权衡的负担。有游戏公司的领导说近有这样的笑话:“有认识的人从GREE辞职了,想要挖过来。可是他们部长级的工资和我们副社长是一个水准,怎么雇得起哟。”应届生年收入2000万日元——GREE在理所当然的进行着不得不让人怀疑自己有没有听错的招聘活动。从游戏公司的跳槽员工处得知,GREE有着“上一份工作年收入550万可以涨到800万日元” “1000万涨到1800万日元”的好条件。或许是因为有着如此优厚待遇的缘故,竞争对手公司不得不用“GREE挖人是劳务市场动乱的主要原因”来讽刺这一行为。GREE的员工仅在一年间就增长了1.5倍,达到了2364人。2013年6月期财报显示,GREE的人工费较前年有了两倍以上的爆炸性增长。GREE 2013年6月期财报显示人工成本暴增自2011年收购美国市场游戏公司OpenFeint,GREE便一直积极地拓展海外市场。在美国、巴西、荷兰、阿联酋、英国、韩国等国接连不断的设置新的据点。如果持续高增长的话,一切投入就都可以收回来,但是现在已经陷进去了。GREE正等待着过于分散的战线重新收拢。“也希望大家都能考虑一下”——自公司创立以来,田中良和在今年夏天首次向全体员工发送了策略调整的紧急邮件,重新修订了这个游戏业内无比羡慕的工资体系。提高业绩联动部分的比率,因销售业绩增长而增加的员工工资现在基本固定不变。高级职员的工资已经决定将缩减一部分。高峰期每月招聘有经验雇员100人的名额,现在缩减到人。来源:新浪游戏 获取更多相关内容,请添加爪游控公众号:zhuayoukong 文章导航Previous Previous post: 手游和主机游戏研发应互相学习什么?下一条 Next post: 张柏芝、谢霆锋和王菲,怎么都能在一起! 本站CDN由UPYUN又拍云强力驱动. 关于我们 | 加入我们 | 联系我们 | 版权声明 © 爪游控 版权所有. 陕ICP备号-1 Top

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